病時保育問題を解決して、子育てにイノベーションを！

さあ、今日は大事なプレゼン。
半年前から仲間と一緒に準備してきた大舞台。
私の汗と涙がようやく報われる日…。

「ママー、あたまがいたいよう」

フラフラとやってきた子どもの顔が真っ赤…。
保育園で預かってもらえる体温を超えていることは明らかだ。
唯一便りになる両親は海外旅行中。

こんな日に限って！！

…働きながら小さな子を育てている人にとっては
こういうことって、よくあるのではないでしょうか？

「ダンナや、両親や、保育園に預かってもらえば？」

という方も多いと思いますが、そんな簡単にはいきません。
ダンナ様も働いているでしょうから、
「私の仕事のために、あなたが仕事を休んで看病して」
と言って受け入れてもらえるケースは稀だと思います。
最近増えているシングルマザーなら、なおさら頼れません。

両親が近くに住んでいて預けられる方は幸運ですが、
そうでない場合も多いでしょう。

保育園は病気の子は預かってくれません。

仕方なく、自分の仕事を休んで看病するしかないのです。
それが原因で正社員からパートに格下げされたり、
退職勧奨を受けたりするのが目に見えていたとしても。

ワーキングマザーの多くは、
こちらの事情なんておかまいなしに、
待ったなしで襲ってくる子どもの急な発病におびえている…。

そんな病時保育の問題を解決したのが
フローレンスの駒崎弘樹さんです。
子どものいない若い独身男性である駒崎さんが
なぜ病時保育の問題に取り組んだのか、その経緯については
この本で紹介されています。

「社会を変える」を仕事にする: 社会起業家という生き方 (ちくま文庫)

• 作者: 駒崎 弘樹
• 出版社/メーカー: 筑摩書房
• 発売日: 2011/11/09
• メディア: 文庫

補助金から抜け出して、
「成り立つモデル」を考えよう


興味深かったのが、ビジネスとして成り立つシステムの構築。
たとえば、病時保育をする上で、
インフルエンザが流行る時期は忙しくなるかもしれないけど、
夏場は暇になるかもしれない。
そうすると収益が安定しませんよね。

そこで取り入れたのが「保険共済型課金システム」。
子どもの発病率に応じて掛け捨ての月会費を払ってもらい、
本当に困っている家庭を、比較的健康な子どもの家庭が一定程度支える
という共済的なシステムを採用したのです。

私はこの「水平移動」という手法が好きで注目しているのですが、
自分たちの行っているビジネスの問題を解決するために、
すでに成功している異業種からノウハウを持ってくるという
仕組みはすごく有効ですよね。

バングラデシュのドラゴン桜こと税所篤快さんも、
某予備校のＤＶＤ学習システムを途上国に水平移動することで
新しいソーシャルビジネスを立ち上げました。

経営に関して何か問題にぶち当たったら、
一度同じ問題を解決した異業種に目を向けて見るのも良いと思います。


病時保育問題を生む根本的な原因とは？


さて、病時保育問題に取り組んだ駒崎さんは、
この問題の根本的な解決に取り組みます。

その原因とは
「子どもが病気でも休むことを許されない会社や働き方」
のことです。

そこで駒崎さんは、病時保育事業と並行して
ワークライフバランス・コンサルティング事業を行うことにしたのです。
続けていくうちに、さまざまな政策提言の機会を得ることができ、
国会でも取り上げられて話題になったそうです。

このように社会起業家は、事業を通じて社会問題を解決するモデルを
創りだします。
成功すれば、多くの人にそのモデルを真似てもらったり、
あるいは行政が法制化することで、そのモデルが全国に拡散します。

社会問題に対して、クリエイティブな解決方法を
あらゆる方法でプロモーションし政策化をあと押ししているのです。



「自らの手で公共を創り出す」ということができる時代

駒崎さんは本書の中で、日本全体が
「無関心のくせに依存する病気」にかかっているといいます。
市民は自治体に依存し、自治体は国からの補助金に依存し、国はアメリカに依存する。
そんな、依存という精神の病。

文句を言っているだけでは何も変わりません。
いまや自らの手で公共を創り出すことができる時代。
問題があれば、その渦中に飛び込んで行って、自分の街を、世界を変えることができるのです。